Produção científica no Grupo Santa Luzia

O Grupo Santa Luzia leva a sério o compromisso com a saúde e sua atuação vai além da assistência médico-hospitalar. Tanto é que a gerente técnica do Hospital Santa Luzia, Dra. Gabriela Miquelino, está à frente do Comitê de Ética em Pesquisa, cuja missão é aprovar pesquisas tanto do HSL quanto do HCBr, como incentivar a produção de conhecimento científico entre o corpo clínico e demais profissionais de saúde.

O comitê, que também recebe projetos de todo o Distrito Federal, é formado por dois médicos, uma psicóloga, um enfermeiro, uma nutricionista, um farmacêutico e uma secretária. Os membros são os responsáveis por avaliar os projetos, sempre de acordo com sua especialidade, levando até 30 dias para a conclusão.

Em dois anos de coordenação, a Dra. Gabriela afirma já terem passado pela avaliação do comitê cerca de 40 projetos. Segundo diz, a equipe reúne-se pelo menos uma vez por mês, independentemente da quantidade de pedidos. “Nós temos uma produção científica importante no HSL, mas, principalmente, no HCBr, envolvendo novos fármacos. As ações que promovemos visam o crescimento cada vez mais desse trabalho”, finaliza.

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UTI e o combate à infecção hospitalar

Preocupado com a segurança assistencial, o Hospital Santa Luzia valoriza, em grande medida, as ações da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH). Uma das áreas de alcance desse trabalho coordenado pelo infectologista Henrique Marconi Pinhati e sua equipe é a Unidade de Terapia Intensiva. A tônica da atuação na UTI, segundo o médico, é a prevenção.

“Procuramos seguir as normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária e também discutir todos os casos com os médicos da UTI, com o objetivo de envolver a equipe e comparar as reações de cada paciente”, afirma o Dr. Marconi, citando a importância de estar presente na unidade diariamente para levantar informações e dar orientações sobre procedimentos. “Se porventura detectamos algum problema em um paciente, providenciamos o isolamento dele para que não ofereça riscos aos demais, que naturalmente ficam vulneráveis por estarem com a imunidade baixa”.

A infecção hospitalar é uma síndrome que envolve microorganismos (bactérias, fundos, vírus e protozoários). O paciente adquire após sua hospitalização ou realização de procedimento ambulatorial. No HSL, os índices são baixos. “Verificamos entre 2007 e 2009 uma diminuição em números absolutos de infecção hospitalar e, ao mesmo tempo, um aumento mensal de altas”, afirma o Dr. Marconi.

Nas UTIs da América Latina, Ásia, África e Europa, as médias de infecção hospitalar registradas em 2009 envolvendo procedimentos de risco foram, segundo dados da Comunidade Científica Internacional de Controle de Infecções (INICC), de 6,1 pacientes/dia para sonda vesical; 7,4 para cateter; e 14,7 para respirador. Já o HSL apresentou respectivamente 2,3; 3,5; e 4,6.

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Código de Ética Médica: Letra legível e o uso de carimbo

Por Dr. Weldson Muniz, presidente da Comissão de Ética Médica do HSL

Desta vez, escreverei sobre o artigo 11 do novo Código de Ética Médica, no qual é vedado ao médico “receitar, atestar ou emitir laudos de forma secreta ou ilegível, sem a devida identificação de seu número de registro no Conselho Regional de Medicina da sua jurisdição, bem como assinar em branco folhas de receituários, atestados, laudos ou quaisquer outros documentos médicos”.

Escrever de forma legível tornou-se uma obrigação, mas nem todo mundo vai conseguir alterar a caligrafia. Nesse caso, a letra de forma pode ajudar, assim como digitar no computador e imprimir o documento do paciente, em uma prática que ganhou muitos adeptos desde que o novo código entrou em vigor. O carimbo, por sua vez, facilita o dia-a-dia de quem assina um volume grande de papéis e foi incorporado à prática médica como uma chancela de autenticidade.

Nesse contexto, porém, o artigo 11 mostrou-se omisso quanto ao fato de um médico assinar um documento sem a necessidade de carimbá-lo. O carimbo passou a ter mais importância que a fé pública da letra escrita de próprio punho e, legalmente, ninguém pode recusar a veracidade de um documento assinado a não ser o próprio autor. Além disso, o referido artigo também não menciona as decisões tomadas por médicos auditores que não chancelam suas condutas de forma escrita.

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Curso de especialização em medicina intensiva

Parceria entre o Hospital Santa Luzia e a Associação de Medicina Intensiva Brasileira (Amib) resultou na criação de um curso de pós-graduação em medicina intensiva. Trata-se de uma oportunidade de especialização aberta tanto para médicos internos quanto externos. As aulas começarão em novembro e terão duração de 18 meses.

Para o Dr. Marcelo Maia, que está à frente do CTI do HSL e coordena o curso ao lado da Dra. Vanessa Caldeira, a iniciativa mostra-se positiva na formação de médicos intensivistas. “Essa pós-graduação é uma oportunidade de aprimoramento profissional assim como a atualização no manejo com paciente crítico, e propicia aos não intensivistas uma visão geral da medicina crítica”, diz ele, médico intensivista com 19 anos de experiência.

A pós-graduação, cujas aulas acontecerão mensalmente no auditório do Hospital do Coração do Brasil (716 Sul) – que pertence ao Grupo Santa Luzia –, será ministrada por profissionais da Amib e realizada pela Faculdade Redentor. Para maiores informações, acesse o site www.amib.org.br.

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Gerente de Obras do HSL participa de conferência em SP

Gerente de Obras do Hospital Santa Luzia, Adriano Rosado participou como convidado da Conferência Reestruturação e Modernização dos Edifícios de Saúde, em São Paulo, entre os dias 27 e 29 de julho. Dentro da programação, ele ministrou uma palestra e levou todo o seu conhecimento para profissionais de instituições de saúde de todo o Brasil. Falou sobre os investimentos realizados nos últimos dez anos da modernização do HSL e das decisões estratégicas da alta administração buscando o conforto dos pacientes. “Levamos a nossa expertise para o congresso e compartilhamos experiências com outros profissionais. Discutimos sobre os rumos e as tendências da reestruturação e modernização dos edifícios de saúde”, diz.

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Médico do HSL é o novo presidente da Sobrami

Coordenador do Centro de Terapia Intensiva do Hospital Santa Luzia, o Dr. Marcelo Maia é o novo presidente da Sociedade Brasiliense de Medicina Intesiva (Sobrami). A cerimônia de posse da diretoria eleita para o biênio 2010/2011 foi realizada no dia 12 de julho no Clube Médico da AMBr e contou com a presença do presidente da Associação de Medicina Intensiva Brasileira (Amib), Dr. Ederlon Rezende, e de inúmeros convidados.

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Investimento no parque tecnológico

O centro cirúrgico do HSL acaba de receber novos sets de videolaparoscopia e instrumentais exclusivos

A tecnologia é hoje grande aliada da medicina. Modernos recursos proporcionam meios para um diagnóstico preciso, conferem ao médico maior segurança na tomada de decisões no que diz respeito à conduta e ao tratamento e ampliam os recursos terapêuticos. No campo cirúrgico, os ganhos são inúmeros tanto para pacientes quanto para médicos.

No HSL, o investimento no parque tecnológico do centro cirúrgico é uma constante e a unidade acaba de receber novos equipamentos. São dois sets de videolaparoscopia da fabricante alemã Karl Storz e mais três que passaram por um processo de modernização, totalizando cinco conjuntos. Cada qual reúne monitor LCD 26 polegadas, insuflador com filtro barreira para maior segurança do paciente, microcâmera e fontes de luz de última geração.

Houve ainda a aquisição de material para a realização de videocirurgias. Além de óticas, novas bandejas com instrumentais exclusivos chegaram às mãos da equipe do centro cirúrgico, em kits que possuem pinças esterilizadas em autoclaves segundo as normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária.

“Nos preocupamos, cada vez mais, em oferecer técnicas modernas da medicina em benefício do paciente. Além disso, garantimos melhores recursos e condições de trabalho aos cirurgiões, até porque temos o que há de mais atual em cirurgias geral, ortopédica, ginecológica, otorrinolaringológica,  urológica e neurocirurgica”,  afirma Dr. Sérgio Tamura, diretor clínico do HSL.

Outra novidade no centro cirúrgico do HSL é o Ultracision, um bisturi que emprega energia ultra-sônica a fim de realizar um corte preciso e uma coagulação controlada em cirurgias laparoscópicas de grande porte. “Sem dúvida, esse investimento reflete-se em segurança assistencial”, pondera o Dr. Marcelo Barros, assessor de pacientes internos.

Laparoscopia

A laparoscopia é um procedimento cirúrgico minimamente invasivo, no qual são feitas pequenas incisões no paciente para acessar cavidades e sítios cirúrgicos onde se concentrarão o esforço médico, diagnóstico e terapêutico. De acordo com o Dr. Marcelo Barros, a imagem é reproduzida em uma tela de vídeo de alta resolução e ampliada de 15 a 20 vezes, o que evidencia estruturas anatômicas e suas possíveis alterações (patológicas ou não), possibilita fazer diagnósticos e auxilia também na identificação de lesões que seriam vistas com dificuldade a olho nu. Além disso, pela mesma via, também é realizado o tratamento.

Segundo o Dr. Sérgio Tamura, a técnica mostra-se vantajosa por ser menos dolorosa e reduzir o tempo cirúrgico e de internação. “A recuperação também é mais rápida e o paciente consegue voltar logo às suas atividades laborativas”, enumera, citando alguns exemplos de procedimentos laparoscópicos, como a colecistectomias, apendicectomias, cistoscopias, broncoscopias, retossigmoidectomias, histeroscopias e cirurgias bariátricas.

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Nova ala de internação

A qualidade assistencial vai ao encontro da estrutura física que lhe é oferecida. E é por isso que o HSL investiu fortemente no projeto da nova ala de internação, localizada no 3º andar. O moderno espaço de 700m² é distribuído em 14 amplos quartos, copa e posto de enfermagem, além de possuir acesso à passarela que interliga o HSL ao HCBr.

“A estrutura foi muito bem planejada para promover, juntamente com a equipe de profissionais, uma assistência segura. ágil e humana”, afirma o diretor administrativo, Edsamuel Carlos de Araújo. “Tivemos também a preocupação em construir um ambiente agradável, com a utilização de materiais de primeira qualidade e um acabamento moderno”, completa o gerente de obras, Adriano Rosado.

Arquitetos especialistas em hospitais foram contratados para a realização do projeto, que segue as atuais normas da Anvisa quanto às instalações físicas e dimensões. Os banheiros são todos adaptados aos portadores de necessidades especiais. Para maior eficiência e agilidade no atendimento, os quartos possuem o sistema de chamada viva voz, localizado atrás das camas, no qual o paciente aciona com facilidade a equipe de enfermagem. Decoração com cores sóbrias e leves, TV a cabo e de LCD, ar condicionado individual e cama elétrica com diferentes níveis de altura possibilitam um ambiente mais aconchegante tanto para o paciente quanto ao seu acompanhante.

Evidenciando ainda a preocupação do HSL com a sustentabilidade, a nova ala de internação possui um moderno e eficiente sistema de água quente por aquecimento solar.

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HSL inaugura novo Pronto Atendimento

Em ritmo de expansão, o Hospital Santa Luzia inaugurou ontem o novo Pronto Atendimento. A crescente demanda pelos serviços – são 13 mil atendimentos por mês – resultou na ampliação do espaço, que teve sua área triplicada para garantir agilidade no atendimento e uma assistência cada vez melhor.

“Queremos que a população saiba que estamos ampliando nossa resolubilidade e viabilizando maior qualidade nos serviços”, afirma a superintendente assistencial dos hospitais do Grupo Santa Luzia, Marisa Makiyama.

O conceito moderno é a marca do projeto, concebido dentro das últimas tendências de arquitetura hospitalar. A unidade, cujas dimensões alcançam 1,3 mil m², conta com consultórios amplos, sistema de ar-condicionado central, boxes individuais de observação e demais espaços de atendimento funcionais. O Centro de Diagnóstico por Imagem foi ampliado e o laboratório ganhou novas instalações.

Toda a estrutura confirma a lógica do Serviço de Avaliação da Gravidade Assistencial (Saga), programa exclusivo do HSL criado com o objetivo de afiançar segurança e agilidade nos atendimentos de urgência e emergência. Com o curso Suporte de Vida Avançado em Cardiologia, de reconhecimento internacional, uma equipe de Enfermagem é responsável por fazer o acolhimento inicial e priorizar o paciente a ser encaminhado ao médico, de acordo com o risco assistencial.

Tais profissionais atuam segundo protocolos definidos pelas especialidades de emergência, cuja meta é agilizar o atendimento. “Quando o tempo é menor, o prognóstico tende a ser melhor. Há casos que não podem esperar e o nosso foco está no risco assistencial”, explica a Dra. Marisa Makiyama.

As obras no hospital não param. A segunda etapa será entregue até o fim do ano e inclui as áreas de medicação, reanimação e procedimentos cirúrgicos de pequeno porte, além de outra ala de internação, complementando o conjunto do novo pronto atendimento.

Mudança no nome

As mudanças vão além da estrutura física. A novidade é que a Emergência deu lugar ao Pronto Atendimento e a explicação está no aumento da demanda do atendimento não emergencial, segundo a superintendente assistencial. A troca de nome, no entanto, não implica na suspensão do serviço voltado para pacientes críticos.

Sobre o Hospital Santa Luzia

Em quatro décadas de existência, segurança é uma das qualidades mais lembradas pelos clientes ao definirem o HSL. Fundado em 1971 na capital federal, consolidou-se como referência em assistência médico-hospitalar e tem como missão cuidar das pessoas de forma integral.

O HSL faz parte do Grupo Santa Luzia, que tem tradição no segmento de saúde iniciada em 1968 e congrega também o Hospital do Coração do Brasil (HCBr) e o plano Santa Luzia Assistência Médica (SLAM). A preocupação incessante pela capacitação técnica, a melhoria contínua na qualidade dos procedimentos médico-hospitalares, o constante investimento em infraestrutura e tecnologia científica fazem do Grupo uma das maiores organizações de saúde do Centro-Oeste.

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